第38回薬剤師の“わ”

先にお知らせ!

4月15日(土)は、第40回薬剤師の“わ” のセミナーです!!

第40回のテーマは「災害薬事」です!

災害や感染症発生時に、あなたは薬剤師として何ができますか?🤔

勉強せずに、何かできると思っていますか?🤔

「連携強化加算」の項目では、災害や感染発生時等の対応に係る研修への参加が望まれています。

ぜひこの機会に、「災害薬事」について一緒に勉強しましょう😃

日本薬剤師研修センター1単位の研修会です

薬剤師のためのアンガーマネジメント~チームビルディング編~

第38回薬剤師の“わ”は、3回シリーズで開催している「薬剤師のアンガーマネジメント」の第3弾!

今回のテーマは「チームビルディング」でした🤔

お互いに人権を尊重し合い、誰もがイキイキと働ける職場づくりを目指して、
医療の現場で活かせるアンガーマネジメント的なチームビルディング・組織づくりを学びました。

毎回「アンガーマネジメントとは」ということでお話を聞きますが…なかなか難しいですよね😅

#何度聞いても難しい

自らも薬局を経営されているアンガーマネジメントファシリテーターの佐用先生が、薬局でよく起きる事例を元にお話してくださりました。

薬局の待合室での事例を元に、「〇〇は、こうあるべき」という怒りの正体について教えてくれました!

#こだわりが強い薬剤師で、極端な「べき」をもっている方いますよね…

グループワークでは、「価値観の共有ワーク」をしました!

ワークを一緒にしたメンバーが「このワーク、自分の薬局でしたい❗️」と言うほど、現場で活かせるワークでした!

薬局内のスタッフそれぞれで価値観は異なります。

みんな間違いではないけど、それぞれがバラバラの価値観、優先順位で取り組むと、ひずみを生むこともあります。

周りのスタッフは何を大切にしているのか?

薬局としては、何を優先するのか?

お互いの「価値観」や「優先順位」を知ることは、とても大切だと思いました。

#私の薬局でも取り入れていきます

「アンガーマネジメント的チームビルディング」の考え方は、とても勉強になりました😆

今回の研修で学んだワークを元に、私が働いている薬局でも取り組み始めています!

興味がある方は、ぜひ佐用先生の研修を受けてみてください!

佐用先生の連絡先を下に載せておきます👍

佐用先生の連絡先

E-mail:himari.pharmacy@gmail.com

Facebook:佐用 靖幸

Twitter :ヤス@陽まり薬局

薬剤師の“わ”は、病院、薬局、企業に関係なく、薬剤師の繋がり「輪」を創りたいとの思いから、研修会や交流会を定期的に開催しています!
毎回、日本薬剤師研修センターの単位が取得できる研修会を開催しています!
薬剤師の「輪」を広げましょう😃

第33回薬剤師の“わ”

薬剤師のためのアンガーマネジメント~伝え方編~

第33回のテーマはアンガーマネジメント!「基礎編」に続く第2弾「伝え方編」です❗️

私たちはチームで仕事をしています。当然、薬局でも薬剤師や事務員がチームを組み、連携して仕事をしています。

しかし、人ぞれぞれ考え方や捉え方が違うことで連携がうまくいかず、患者さんにご迷惑をかけることもあります😩

チーム間でよい連携をつくり、患者さんに最高のパフォーマンスを提供するために、アンガーマネジメントは有効なんです❗️

ちょっと堅苦しそうな感じですが😅、ディスカッションは大盛り上がりです❗️

講師の佐用先生(アンガーマネジメントコンサルタント)です😆 自らも保険薬局を経営され、店舗運営にアンガーマネジメントの考え方を導入されています。

講義では、薬局でよく起きる事例を元に、アンガーマネジメントについて教えていただけます!

薬局経営者の方、教育関係の部署の方、その他研修会を企画されている方!佐用先生は快く講師を受けていただけると思いますので😃、一度アンガーマネジメントの研修をされませんか?

佐用先生の連絡先

E-mail:himari.pharmacy@gmail.com

Facebook:佐用 靖幸

Twitter :ヤス@陽まり薬局